投影

　ロゲイニングの普及や発展を語る時にしばしばオリエンティアから言われたのが、「ロゲイニングは本当にオリエンテーリングのためになるんですか？」という言葉だ。あるいは、「彼らは大会に出るけど、大会運営はしようとしない。仲間とは思えない」といった意見も聞く。オリエンテーリングは野外スポーツの中でも地図を使い自らの進路を決めるという点でかなり特異なスポーツで、その特異さからみれば、ロゲイニングとのバリエーションなど、外国人から見たときの標準語と関西弁の違いくらいでしかない。名前こそ違うが僕にとっては同じ「ナヴィゲーションスポーツ」の範疇だ。そして、運営をしようがしまいが、オリエンテーリング（あるいはナヴィゲーションスポーツ）を楽しむという気持ちは変わらないはずだ。だからオリエンテーリングを「うち」、ロゲイニングを「外」のように扱う表現にはずっと違和感を抱いていた。
　その漠然とした違和感は、「もし高校野球の女子マネージャー・・・」を読むことで、明確なものになった。「もし高校野球・・・」に「顧客とは誰か？」という問いが出ている。そして組織とは顧客に対して満足を提供するものだともあった。アウトドアで地図を使って冒険をすることを楽しいと思う「顧客」がいて、私たちにそれを提供する力があり、またそれが楽しいことなら、それだけで僕には十分に思える。だいたいどこのスポーツ界に、プレーするだけで大会の運営をしない人は・・・選手じゃない」スポーツがあるだろうか（まあ、その点オリエンテーリングは歴史的にやや特殊だが）。古参者にそんなこと言われたら、よほどの人じゃない限り、そのスポーツに根付こうとは思わないだろう。当然、普及なんてこともあり得ない。
　「もし高校野球・・・」には、こんなことも書いてあった。「マーケッティングは持っているものを提供するのではなく、顧客のニーズを聞くところから始まる（だったかな）」。大会に出たい（でも、大会運営はしない）という人が居れば、まずはそのニーズに応えることから普及は始まるだろう。その上で、「大会運営ってこんなにおもしろい！徹夜してハイになりながら運営したり、知らない人（特に子ども）がビラを握りしめて会場に来てくれたり、雨の中ずぶぬれになりながら準備したり、外国の監督を舌戦でやりこめたり、できるんだ！」そんな楽しさを大会運営をしている人が醸し出すことができれば、誰だって大会を運営してみたくなるだろうと思う。
　フロイトに投影という概念がある。自分が思っていることを相手の行動の背後に読みとってしまうことだ。ロゲイニング普及への「反感」は、なんだか投影のようで、ちょっと悲しい。